आधुनिक समाजात, स्पर्धा आणि सहकार्याचा शाश्वत विषय आहे. समाजात स्वतंत्रपणे जगू शकत नाही आणि लोकांमध्ये स्पर्धा आणि सहकार्य ही आपल्या समाजातील अस्तित्व आणि विकासाची प्रेरक शक्ती आहे.
झाडे लांब आणि लहान आहेत, पाणी स्पष्ट आणि गोंधळलेले आहे आणि सर्व सजीव प्राणी जगात व्यस्त आहेत. ते स्पर्धा आणि सहकार्यापासून अविभाज्य आहेत.
स्पर्धा ही दोन किंवा अधिक व्यक्ती किंवा गटांची क्रिया आहे जी एखाद्या क्रियाकलापात एकमेकांना मागे टाकण्यासाठी स्पर्धा करते, म्हणजेच दोन्ही बाजूंनी ध्येयासाठी स्पर्धा केली आणि केवळ एक बाजू जिंकू शकते; सहकार्य म्हणजे दोन किंवा अधिक व्यक्ती किंवा गटांचे कार्य म्हणजे एक सामान्य ध्येय साध्य करण्यासाठी क्रियाकलापांमध्ये एकत्र काम करणे, दोन्ही बाजूंनी समान हेतू आहे आणि दोन्ही बाजूंनी निकाल सामायिक केला आहे.
आम्ही विविध प्रकारच्या परीक्षांमध्ये मुले असल्यापासून आमच्याकडे असलेल्या स्पर्धेशिवाय आम्ही येथे नसतो, परंतु सहकार्य न करता आपण आजही “Covid-१ ″ ″,“ SARS ”समस्येमध्ये राहत आहोत.
माझ्या मते, स्पर्धा आणि सहकार्य विरोधी नाही आणि ही भावना ई-लाइटच्या आंतरराष्ट्रीय व्यापार विभागात प्रतिबिंबित होते.
कंपनीच्या व्यवसाय विकासाच्या गरजेमुळे, अनेक नवीन कर्मचारी यावर्षी ई-लाइटच्या आंतरराष्ट्रीय व्यापार विभागात आले. परदेशी व्यापार व्यवसायाच्या ज्ञानाच्या बाबतीत, त्यांना कोणतीही समस्या नाही; परंतु त्यांच्यासाठी एलईडी लाइटिंग नवीन उद्योगातील आहे, ल्युमिनेयर नवीन उत्पादनाचे आहे, त्यांना उत्पादनाचे ज्ञान शिकण्यासाठी बराच वेळ घालवावा लागेल. उदाहरणार्थ: ई-लाइटच्या ल्युमिनेअर्सच्या श्रेणीमध्ये घरातील प्रकाश, मैदानी प्रकाश, वाढते प्रकाश आणि स्मार्ट सिटी आणि प्रकाश उंच खाडी, एलईडी फ्लड लाइट, एरिया लाइट, एलईडी स्पोर्ट्स लाइटिंग, वॉलपॅक, एलईडी स्ट्रीट लाइट इ. मध्ये विभागला गेला आहे.
ते समान विक्री कर्मचार्‍यांचे आहेत आणि विद्यमान ग्राहकांची संख्या मर्यादित आहे. वाजवी बोलल्यास, त्यांच्यात एक स्पर्धात्मक संबंध आहे. परंतु विभागात, जुने कर्मचारी नवीन स्टाफ उत्पादनाच्या ज्ञानाचे स्पष्टीकरण देतील, कंपनीच्या व्यवसाय प्रक्रियेचे स्पष्टीकरण देतील, ते शिकतात आणि एकत्र प्रगती करतात.
त्याचप्रमाणे स्पर्धेशिवाय विक्री करता येणार नाही. म्हणूनच, ई-लाइट सेमीकंडक्टर कंपनी, लि. मध्ये, लहान स्पर्धा किंवा क्रियाकलाप बहुतेकदा परदेशी व्यापार विक्रीस उत्तेजन देण्यासाठी आणि उत्साही करण्यासाठी आयोजित केले जातात, जेणेकरून ते कमी होण्याचे धाडस करू शकत नाहीत आणि त्यांचा व्यवसाय पुढे ठेवत राहतात.
म्हणून मला वाटते की आपण स्पर्धा आणि सहकार्य समान पायावर ठेवले पाहिजे आणि एकाचवेळी स्पर्धा आणि सहकार्याच्या अस्तित्वाचा जादूचा प्रभाव “एक प्लस वन दोनपेक्षा जास्त आहे”.
स्मार्ट लोकांनी केवळ त्यांच्या भागीदारांसह सक्रियपणे कार्य केले पाहिजे, परंतु त्यांच्या प्रतिस्पर्ध्यांसह कार्य करण्यास आणि त्यांच्याकडून फायदा करण्यास देखील तयार असले पाहिजे. आज, परदेशात वाढत्या मोठ्या कंपन्या युती करून जागतिक स्तरावर स्पर्धा करीत आहेत. पारंपारिक संकल्पना आणि स्पर्धेचे मॉडेल ओलांडून परिस्थितीच्या विकासाशी जुळवून घेणे ही सहकार्याच्या मध्यभागी स्पर्धा आणि स्पर्धेच्या मध्यभागी सहकार्य आहे.
स्पर्धा आणि सहकार्य एकत्रित करून, आम्ही एकट्या लढाईच्या मर्यादेतून तोडू शकतो, इतर उपक्रमांसह आपली स्वतःची शक्ती एकत्र करू शकतो आणि आपल्या स्वत: च्या आणि इतरांची स्पर्धात्मकता सुधारण्यासाठी दोन्ही बाजूंच्या सामर्थ्य अधिकतम करू शकतो, एक विजय-विन किंवा बहुआयामी साध्य -विन परिस्थिती.
ऐक्य ही शक्ती आहे आणि युनियन हा फायदा आहे. लोक स्पर्धा आणि सहकार्य यांच्यातील संबंध अधिक शहाणपणाने हाताळू शकतात आणि सक्रियपणे स्पर्धा करताना ऐक्य आणि सहकार्याची भावना पुढे आणू शकतात.
अशाप्रकारे, आम्ही व्यवसाय विकसित आणि वाढवू शकतो आणि त्यास अधिक चांगले आणि चांगले बनवू शकतो.
अमांडा
ई-लाइट सेमीकंडक्टर कंपनी, लि.
सेल: +86 193 8330 6578
लिंक्डइनः
पोस्ट वेळ: फेब्रुवारी -18-2022
